White Gold Corp. annonce une évaluation économique préliminaire positive pour le projet White Gold, au Yukon, au Canada, et une valeur actualisée nette (VAN) après impôts de 1,9 G$ CA, un taux de rendement interne (TRI) de 38 % et un délai de récupération de 1,7 an

L'ÉÉP initiale prévoit une exploitation à ciel ouvert d'une durée de 9,4 ans, à raison de 12 000 tonnes par jour, produisant en moyenne 188 000 onces d'or par année (223 000 onces par année au cours des cinq premières années) à un prix de l'or de 3 600 $ US l'once

La VAN après impôts augmente à 3 G$ CA et le TRI à 52 % à un prix de l'or de 4 500 $ US l'once

Toronto, Ontario--(Newsfile Corp. - 14 août 2026) - White Gold Corp. (TSXV : WGO) (OTCQX : WHGOF) (FSE : 29W) (« White Gold » ou la « Société ») a le plaisir d'annoncer les résultats d'une évaluation économique préliminaire (« ÉÉP ») indépendante pour son projet phare White Gold (le « Projet »), situé sur le territoire traditionnel des Tr'ondëk Hwëch'in, dans le territoire du Yukon, au Canada. L'ÉÉP décrit une exploitation minière à ciel ouvert techniquement simple, présentant un potentiel économique positif selon un prix de l'or à long terme faisant consensus, et établit le cadre de développement d'un district qui demeure largement inexploré au-delà des gisements inclus dans cette étude. Au-delà des résultats économiques positifs de l'ÉÉP, la Société a relevé de nombreuses occasions supplémentaires susceptibles de prolonger la durée de vie de la mine, d'accroître la production annuelle et d'améliorer davantage la rentabilité du projet dans le cadre d'études ultérieures, notamment la conversion et la croissance potentielles des ressources dans les gisements existants grâce aux travaux de forage antérieurs, en cours et futurs, le potentiel d'exploitation souterraine à Golden Saddle et un portefeuille de projets d'exploration prometteurs à proximité immédiate du projet White Gold, composé de plus de 25 cibles repérées grâce à la méthodologie d'exploration systématique et axée sur les données de la Société.

Points saillants de l'ÉÉP
Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire. Scénario de base : 3 600 $ US l'once (fixe) et taux de change de 0,72 $ US = 1,00 $ CA.

• Économie positive de la production selon ce scénario : Valeur actualisée nette (VAN) après impôts à un taux d'actualisation de cinq pour cent (5 %) de 1 911 millions de dollars et taux de rendement interne (TRI) après impôts de 38 % et un délai de récupération de 1,7 an, à un prix de l'or de 3 600 $ US l'once. VAN avant impôts (5 %) de 3 081 M$ et TRI avant impôts de 54 %.

• Forte génération de trésorerie : Flux de trésorerie disponible après impôts au cours du cycle de vie de la mine de 2 685 M$, soit une moyenne d'environ 280 M $ par année.

• Effet de levier important sur le prix de l'or : À 4 500 $ US l'once, la VAN après impôts (5 %) augmente à 2 996 M$ et le TRI, à 52 % (voir tableau 2).

• Envergure de production significative : Production annuelle moyenne d'or de 188 000 onces sur une durée de vie de la mine de neuf ans et une moyenne annuelle de 223 000 onces au cours des cinq premières années, provenant d'une exploitation conventionnelle à ciel ouvert et d'une usine traitant 12 000 tonnes par jour.

• Structure de coûts efficace : Coûts au comptant sur le cycle de vie de la mine de 1 290 $ US l'once et coûts de maintien tout compris de 1 480 $ US l'once.

• Projet établi accessible par la route : Le projet White Gold est situé dans une région ayant une longue histoire d'exploitation des placers, soit à environ 95 km au sud de Dawson City. Le projet devrait se raccorder à la route d'accès nord (RAN) projetée, reliant Dawson City aux propriétés voisines. L'attribution du contrat de construction (par des tiers) de cette route d'accès a été annoncée plus tôt cette année et la mobilisation est en cours. L'accès au projet se fera par une route de gravier carrossable en toute saison et une barge en été ou une route de glace en hiver pour traverser la rivière Stewart.

• Territoire de compétence favorable : Le projet est situé sur le territoire traditionnel des Tr'ondëk Hwëch'in, dans le territoire du Yukon au Canada, un territoire minier stable doté d'un processus réglementaire bien défini, d'un soutien gouvernemental au développement responsable des ressources et d'un classement constamment élevé dans les sondages mondiaux sur l'investissement minier.

• Première phase d'une occasion à l'échelle du district : Le plan minier de l'ÉÉP intègre quatre gisements (Golden Saddle, Arc, Ryan's Surprise et VG) et ne puise que dans environ 60 % des ressources minérales actuellement estimées par la Société, estimation terminée le 19 août 2025, soit 1 732 300 onces indiquées (35,2 Mt à 1,53 g/t d'or) et 1 265 900 onces présumées (32,3 Mt à 1,22 g/t d'or). Les résultats de forage de 2025 et les forages en cours ne sont pas inclus dans les ressources, et les quatre gisements demeurent ouverts à l'expansion. Le projet couvre environ 55 000 hectares et plus de 25 cibles supplémentaires ont été identifiées sur la propriété, dont la majorité a fait l'objet de peu ou pas de forage.

• Webinaire aujourd'hui : La direction de la Société animera un webinaire en direct AUJOURD'HUI, le 10 août 2026, à 12 h HNE, afin de présenter un aperçu des résultats. Les parties intéressées sont invitées à s'inscrire et à participer ici : https://6ix.com/event/white-gold-corp-announces-pea-results

« Notre première ÉÉP constitue une étape importante pour White Gold, car elle présente un projet aux paramètres économiques solides et au potentiel de croissance significatif. Peu de projets aurifères, où que ce soit dans le monde, offrent cette combinaison d'envergure, de rendements potentiels, de territoire favorable et de potentiel de croissance. Je tiens à remercier et à féliciter notre équipe ainsi que toutes les parties prenantes qui nous ont soutenus au fil des ans pour faire passer le projet White Gold d'une idée d'exploration conceptuelle à un actif de développement dont l'ÉÉP se compare très favorablement à celle de ses pairs dans le secteur. Le potentiel de croissance du projet White Gold est encore plus enthousiasmant : il repose sur les forages antérieurs et en cours non pris en compte dans l'ÉÉP, sur les forages futurs et sur le potentiel substantiel de notre ensemble de terrains, encore sous-exploré et véritablement à l'échelle d'un district, au sein du district White Gold, lequel a fait l'objet d'investissements récents importants de la part de constructeurs de mines de renom, ce qui le rapproche davantage du statut de camp minier canadien de premier plan. Nous avons la chance d'avoir de bons projets, au bon endroit et au bon moment, ainsi qu'une excellente équipe et des parties intéressées qui nous permettent de continuer à créer de la valeur de manière responsable pour toutes les parties prenantes », a déclaré David D'Onofrio, chef de la direction de White Gold Corp.

« Il s'agit d'une assise technique solide, établie sur des hypothèses délibérément prudentes. Le plan minier de la mine à ciel ouvert de l'ÉÉP s'appuie sur moins des deux tiers de nos onces de ressources actuelles et applique des hypothèses de récupération préliminaires. Une exploitation pendant 9,4 ans produisant en moyenne 188 000 onces par année constitue une configuration initiale convaincante pour un district où la minéralisation demeure ouverte et où la plupart de nos cibles n'ont pas encore fait l'objet de forage. L'exploitation souterraine n'a pas été incluse dans cette première ÉÉP, mais elle demeure une possibilité distincte qui sera examinée à mesure que les forages en profondeur permettront l'avancement vers la ressource à haute teneur à Golden Saddle. Les résultats de l'ÉÉP démontrent un projet potentiellement économique selon une estimation des ressources datée du 19 août 2025, laquelle inclut les données de forage jusqu'au 1ᵉʳ novembre 2025. Des onces d'or supplémentaires viendraient accroître le potentiel économique déjà très positif du projet. Le travail qui nous attend, notamment le forage d'expansion dans des zones connues, le forage de cibles vierges, l'optimisation métallurgique, la mise à jour de l'estimation des ressources et la prochaine étape de l'étude économique, est précisément le genre de travail qui accroît la valeur par action au fil du temps », a déclaré Donovan Pollitt, ing., CFA, président de White Gold Corp.

L'ÉÉP a été préparée conformément aux normes d'information du Règlement 43-101 (le « Règlement 43-101 »). Le lecteur est averti que l'ÉÉP est de nature préliminaire et comprend des ressources minérales présumées qui sont considérées comme trop spéculatives sur le plan géologique pour que les considérations économiques leur soient appliquées et leur permettent d'être classées comme réserves minérales. Rien ne garantit que l'ÉÉP sera réalisée. La viabilité économique des ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n'a pas été démontrée.

Figure 1 : Emplacement du projet White Gold et carte des claims de quartz

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Sommaire de l'ÉÉP
L'ÉÉP a été établie par JDS Energy & Mining Inc. (« JDS ») avec la collaboration d'Arseneau Consulting Services Inc. (« Arseneau ») et de Knight Piésold Ltd. (« KP »), conformément au Règlement 43-101.

Tableau 1 : Sommaire des principaux paramètres et données économiques de l'ÉÉP

Remarque : Les totaux indiqués dans le tableau pourraient sembler inexacts, étant donné que les chiffres ont été arrondis.

Sensibilité au prix de l'or
Les données économiques potentielles du projet selon différents prix de l'or sont présentées au tableau 2. Le scénario de base de 3 600 $ US l'once est conforme au consensus sur les prix à long terme.

Tableau 2 : Analyse de sensibilité au prix de l'or ¹

(1) La déclaration des résultats de l'ÉÉP présentés dans ce communiqué de presse contient certaines mesures ou certains ratios financiers prospectifs non conformes aux PCGR, tels que les coûts d'exploitation au comptant, les coûts de maintien tout compris et les coûts de maintien. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée en vertu des Normes internationales d'information financière (« IFRS ») et peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires utilisées par d'autres émetteurs. La Société est d'avis que ces mesures et ratios permettent aux investisseurs de mieux évaluer les perspectives de la Société. Comme le projet White Gold n'est pas en phase de production, les mesures ou ratios financiers prospectifs non conformes aux PCGR ne peuvent pas être rapprochés des mesures comparables les plus proches selon les IFRS, et la mesure financière historique non conforme aux PCGR équivalente pour chaque mesure ou ratio financier prospectif non conforme aux PCGR dont il est question aux présentes est de néant.

Estimation des ressources minérales
L'ÉÉP est fondée sur l'estimation des ressources minérales de la Société en date du 19 août 2025, laquelle est résumée au tableau 3. Le plan minier de l'ÉÉP intègre les gisements Golden Saddle, Arc, Ryan's Surprise et VG. Environ un tiers du nombre d'onces de ressources actuelles, y compris celles du gisement QV, se trouvent à l'extérieur du plan minier de l'ÉÉP et représentent des ajouts potentiels sous réserve de forages et d'études supplémentaires.

Tableau 3 : Estimation des ressources minérales du projet White Gold (en date du 19 août 2025)

(2) Les ressources à ciel ouvert sont déclarées à une teneur de coupure de 0,3 g/t Au et les ressources souterraines à une teneur de coupure de 2,3 g/t Au, à un prix de l'or de 2 250 $ US l'once. Environ 99 % des ressources sont situées près de la surface et peuvent être exploitées par mine à ciel ouvert. Le gisement Golden Saddle contient un noyau à haute teneur de plus de 1,1 million d'onces indiquées à 2,84 g/t Au à une teneur de coupure de 1,0 g/t. Les ressources minérales ne sont pas des réserves minérales et leur viabilité économique n'a pas été démontrée. Tous les chiffres ont été arrondis; c'est pourquoi les totaux peuvent sembler inexacts. Consultez le rapport technique de la Société, daté du 19 août 2025, pour connaître l'ensemble des paramètres.

Exploitation minière
L'ÉÉP prévoit une exploitation minière conventionnelle à ciel ouvert utilisant des méthodes de chargement par pelle et camion à un taux de traitement nominal de 12 000 tonnes par jour, pour un total de 41 millions de tonnes de ressources extraites, d'une teneur moyenne de 1,54 g/t d'or et un ratio de recouvrement sur le cycle de vie de la mine d'environ 9:1, dont 38 % des matières sont classées comme présumées. Le plan minier privilégie le minerai à haute teneur au cours des premières années du calendrier de production, après une période de terrassement d'un an. Les résidus miniers seront gérés selon un protocole de ségrégation qui sépare les matériaux potentiellement générateurs d'acide (PGA) des matériaux non générateurs d'acide (NGA), les matériaux PGA devant être placés dans des installations d'entreposage en surface conçues et affectées à cette fin. Cette approche de gestion est conçue et chiffrée dans l'estimation des immobilisations de l'ÉÉP plutôt que d'être reportée à des étapes d'étude ultérieures.

Traitement et recouvrement
En octobre 2025, White Gold a lancé un programme métallurgique pour appuyer l'évaluation économique préliminaire (l'« ÉÉP »). Trois domaines minéralisés représentatifs, désignés VG, ARC et Ryan's Surprise, ont été évalués par Base Met labs afin d'élaborer le schéma de procédé, de caractériser la performance du traitement et de fournir les principaux paramètres de conception de l'installation de traitement proposée. Le programme d'essais a permis d'évaluer les caractéristiques de fragmentation, le rendement de la lixiviation au cyanure, la détoxication au cyanure, l'épaississement et les essais de filtration.

Des essais d'indice de broyabilité au broyeur à boulets ont été effectués sur des échantillons provenant des trois zones minéralisées. Les résultats ont démontré que les zones ARC et Ryan's Surprise présentent une dureté moyenne, tandis que l'échantillon de VG peut être classé comme modérément dur.

L'optimisation métallurgique a démontré que la mise en œuvre d'un schéma de traitement conventionnel par lixiviation au carbone (« CIL ») constituait la meilleure option pour le projet. Les essais ont confirmé que les gisements Golden Saddle et VG présentent une réponse métallurgique similaire ainsi qu'un taux de récupération moyen par lixiviation de 92 %. Le taux de recouvrement sur les matières extraite des gisements ARC et Ryan's Surprise, qui représente 30 % des matières indiquées dans le calendrier de production de l'ÉÉP, est de 72 %. Le schéma de traitement par CIL a été jugé le plus approprié pour le projet, car les essais indiquent que le carbone contenu dans les zones ARC et Ryan's Surprise entraîne une certaine perte de l'or contenu dans la liqueur mère. La perte d'or ne pose pas problème dans les zones Golden Saddle et VG, qui représentent la majeure partie des ressources minérales actuelles. La récupération projetée pour les quatre zones minéralisées figure au tableau 4.

Tableau 4 : Récupération proposée de la CIL

Outre l'optimisation de la récupération, des essais ont été réalisés en soutien à l'avancement de la conception de l'usine de traitement. Ceux-ci comprenaient des essais de détoxication au cyanure, ainsi que des essais d'épaississement et de filtration des résidus afin d'établir les critères de conception pour les circuits de gestion des résidus et de récupération de l'eau. Les résultats fournissent les paramètres d'ingénierie requis pour le dimensionnement préliminaire de l'équipement de détoxication, d'épaississement et de filtration intégré à la conception de l'usine de traitement de l'ÉÉP décrite à la figure 2.

Figure 2 : Schéma de traitement proposé

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Infrastructures du projet
L'infrastructure du projet comprend une installation de stockage des résidus miniers conçue par des ingénieurs et construite par étapes tout au long de la durée de vie de la mine, une centrale électrique sur place et un réservoir de carburant en vrac, des installations de gestion et de traitement de l'eau, une piste d'atterrissage et un camp. La conception de l'installation de stockage des résidus miniers intègre une construction par étapes des digues et le revêtement du bassin, la majeure partie des dépenses en immobilisation affectées aux résidus étant déployée en tant qu'investissement de maintien, en fonction du calendrier de production. Le projet devrait se raccorder à la route d'accès nord (RAN) projetée, reliant Dawson City aux propriétés voisines. L'attribution du contrat de construction (par des tiers) de cette route d'accès a été annoncée plus tôt cette année et la mobilisation est en cours.

La disposition générale montrant l'emplacement proposé des mines à ciel ouvert White Gold, de l'usine de traitement, des installations de stockage des résidus et des résidus miniers, ainsi que de l'infrastructure du projet est présentée ci-dessous à la figure 3.

Figure 3 : Plan d'aménagement proposé pour le site White Gold

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Coût des investissements
Les dépenses en immobilisations initiales sont évaluées à 1 050 M$, y compris 139 M$ pour éventualités. La provision pour éventualités a été estimée par zone de travail, les taux les plus élevés étant appliqués à l'usine de traitement et à l'installation de stockage des résidus. L'investissement de maintien et de fermeture de 472 millions de dollars sur le cycle de vie de la mine sont principalement attribuables à la construction par étapes de l'installation de stockage des résidus miniers et comprend des coûts de fermeture et de remise en état de 146 millions de dollars, après déduction de la valeur de récupération, y compris les provisions pour éventualités.

Tableau 5 : Sommaire du coût des investissement

Remarque : Les totaux indiqués dans le tableau pourraient sembler inexacts, étant donné que les chiffres ont été arrondis.

Coûts d'exploitation
Les coûts d'exploitation sur le cycle de vie de la mine sont estimés à 74,23 $ par tonne traitée, comprenant l'extraction à ciel ouvert à 3,77 $ par tonne extraite, le traitement à 27,34 $ par tonne traitée, ainsi que les frais généraux et d'administration et les services liés au site à 10,98 $ par tonne traitée. Les coûts au comptant sur le cycle de vie de la mine sont de 1 290 $ US l'once et les coûts de maintien tout compris sont de 1 485 $ US l'once. Les coûts d'exploitation annuels moyens sont estimés à 350 millions de dollars par année.

Occasions potentielles du projet
L'ÉÉP est fondée sur les ressources actuelles en date du 19 août 2025, qui incluent les données de forage jusqu'au 1^ᵉʳ novembre 2025. Un total de 2 500 mètres de forage a été réalisé depuis lors en 2025, et 15 000 à 20 000 mètres seront forés dans le cadre du projet en 2026. La Société a relevé un certain nombre d'occasions susceptibles de prolonger la durée de vie de la mine, d'accroître la production annuelle et d'améliorer la rentabilité du projet dans le cadre d'études ultérieures :

• Conversion des ressources et croissance aux gisements existants. Environ un tiers des onces de ressources actuelles se trouvent à l'extérieur du plan minier de l'ÉÉP. La minéralisation des gisements inclus dans le plan minier de l'ÉÉP demeure ouverte parallèlement à la direction et en profondeur, et ces zones sont des candidates logiques pour une intégration dans les études futures à mesure que le forage progresse.

• Potentiel d'exploitation minière souterraine à Golden Saddle. L'exploitation minière souterraine ne faisait pas partie de l'ÉÉP. Les forages actuels sont ciblés sur cette partie du gisement à haute teneur. La possibilité d'une exploitation souterraine sera examinée à mesure que les forages en profondeur progresseront.

• Optimisation métallurgique pour Arc et Ryan's Surprise. L'ÉÉP applique une récupération préliminaire de 72,5 % aux matières d'Arc et de Ryan's Surprise. La poursuite des essais visant à améliorer les taux de récupération de ces gisements constitue un levier direct sur la rentabilité du projet.

• Portefeuille de projets d'exploration de district. La propriété compte plus de 25 cibles identifiées, développées grâce à la méthodologie d'exploration systématique et axée sur les données de la Société. La majorité de celles-ci n'a fait l'objet que d'essais de forage limités ou d'aucun essai de forage.

• Prolongation de la durée de vie de la mine par alimentation satellite. L'installation de traitement est conçue de manière à pouvoir accepter l'alimentation provenant de gisements satellites situés à une distance permettant le transport par camion, ce qui offre une possibilité de prolonger l'exploitation au-delà de ce que prévoit le plan minier actuel sans ajout proportionnel de capital.

Figure 4 : Gisements connus et portefeuille de cibles sur la propriété

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Premières Nations et collectivité
Le projet White Gold est situé sur le territoire traditionnel des Tr'ondëk Hwëch'in. La Société comprend l'importance de la terre et de l'eau pour les Premières Nations et s'engage à s'appuyer sur sa relation de longue date avec les Tr'ondëk Hwëch'in. La Société reconnaît également l'importance de nouer des relations avec les Premières Nations de White River, de Selkirk et de Na-Cho Nyäk Dun, dont les territoires traditionnels chevauchent, en tout ou en partie, une portion des titres miniers de la Société ou la route d'accès proposée pour le projet, et s'engage à le faire. La Société communiquera de manière ouverte et constante à mesure que le projet progressera dans les étapes d'évaluation, d'obtention de permis et de mise en valeur. Une considération fondamentale à mesure que le projet progressera sera de veiller à ce que le projet procure des avantages durables aux collectivités de la région, et à l'ensemble du Yukon.

Permis et environnement
Il existe une base de travaux environnementaux historiques sur le site, appuyée par des renseignements de référence régionaux substantiels. À mesure que le projet dépasse le stade de l'ÉÉP, la Société prévoit de réaliser des études de référence environnementales supplémentaires pour appuyer la conception du projet, les processus d'engagement et de consultation des Premières Nations, ainsi que les exigences en matière de permis futurs.

L'aménagement de la mine serait assujetti à une évaluation environnementale et socioéconomique en vertu de la Loi sur l'évaluation environnementale et socioéconomique au Yukon (la « LEESY »), administrée par l'Office d'évaluation environnementale et socioéconomique du Yukon (l'« OEESY »), suivie de la délivrance d'autorisations clés par le gouvernement du Yukon, notamment des permis d'exploitation de mines de quartz et d'utilisation de l'eau. La portée des études généralement requises pour appuyer la consultation des Premières Nations et l'examen réglementaire au Yukon est bien établie au Yukon, compte tenu des récents précédents en matière de délivrance de permis. À l'heure actuelle, la Société n'a connaissance d'aucun problème environnemental propre à un site qui pourrait, selon toute attente, nuire de façon importante à sa capacité de mettre en valeur le projet tel qu'il est envisagé dans l'ÉÉP.

Étapes suivantes
Une fois les travaux envisagés dans l'ÉÉP terminée, les priorités à court terme de la Société comprennent les suivantes :

• continuer d'accroître les ressources totales alors que de 15 000 à 20 000 mètres de forage sont en cours en 2026, lesquels sont axés sur l'expansion des zones connues, impliquant 3 appareils de forage actuellement actifs sur la propriété;

• mettre à l'essai de nouvelles zones prometteuses identifiées par la géochimie du sol et la géophysique;

• effectuer des essais métallurgiques supplémentaires axés sur Arc et Ryan's Surprise afin d'optimiser davantage les taux de récupération et d'appuyer la prochaine étape de l'étude;

• lancer des programmes afin de caractériser géotechniquement et géochimiquement les résidus miniers et les résidus miniers;

• commencer la collecte de données de référence environnementales et l'avancement des travaux de préparation dont il est question dans la Loi sur l'évaluation environnementale et socioéconomique au Yukon;

• maintenir une communication continue avec les membres des Premières Nations Tr'ondëk Hwëch'in et White River, ainsi qu'avec celles avoisinantes et le gouvernement du Yukon.

Personnes qualifiées

Les renseignements scientifiques et techniques contenus dans le présent communiqué de presse ont été revus et approuvés par les personnes qualifiées énumérées au tableau 6.

Tableau 6 : Personnes qualifiées

À propos de White Gold Corp.
La Société détient un portefeuille de 15 364 claims de quartz répartis sur 21 propriétés couvrant 305 102 hectares (3 051 km²), ce qui représente environ 40 % du district White Gold émergent, au Yukon. Le projet phare de la société, White Gold, abrite quatre gisements d'or près de la surface qui contiennent collectivement une des ressources estimées de 1 732 300 onces d'or en ressources indiquées (35,2 millions de tonnes d'une teneur de 1,53 gramme par tonne d'or) et 1 265 900 onces d'or en ressources présumées (32,2 millions de tonnes d'une teneur de 1,22 g/t Au) (voir le communiqué de presse de la Société daté du 6 octobre 2025)^1,2. Les travaux d'exploration régionaux ont également permis de réaliser plusieurs autres nouvelles découvertes et d'identifier des cibles sur les ensembles de claims de la Société, qui bordent d'importantes découvertes aurifères, notamment le projet Coffee appartenant à Talamore Mining (auparavant Fuerte Metals) et le projet Casino de Western Copper and Gold Corporation. La Société est appuyée stratégiquement par l'actionnaire principal Mines Agnico Eagle Limitée. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site www.whitegoldcorp.ca.

(3) White Gold Corp. « White Gold Corp. dépose un rapport technique démontrant une augmentation significative, de 44 %, des ressources indiquées, lesquelles s'élèvent à 1 732 300 onces d'or (35,2 millions de tonnes d'une teneur de 1,53 g/t), et une augmentation de 13,4 % des ressources présumées, lesquelles s'élèvent à 1 265 900 onces d'or (32,2 millions de tonnes d'une teneur de 1,22 g/t), pour son projet phare White Gold, au Yukon, au Canada », Communiqué de presse du 6 octobre 2025. https://www.whitegoldcorp.ca/news/white-gold-corp-files-technical-report-demonstrating-significant-44-increase-in-indicated-resources-to-1732300-oz-gold-352-million-tonnes-grading-153-gt-and-134-increase-in-inferred-resources-to-1265900-oz-gold-322-million-ton
(4) Tous les chiffres sont arrondis. Tous les chiffres ayant été arrondis, les totaux peuvent sembler inexacts.

Rapport technique
Des renseignements justificatifs supplémentaires concernant l'information contenue dans le présent communiqué de presse seront inclus dans un rapport technique qui sera préparé conformément au Règlement 43-101 et déposé sur SEDAR+ sous le profil d'émetteur de la Société à l'adresse www.sedarplus.ca dans les 45 jours suivant la date du présent communiqué de presse. Il comprendra de l'information supplémentaire concernant les qualifications, les hypothèses, les exclusions et les risques liés à des éléments d'information contenus dans le présent communiqué, y compris l'évaluation économique préliminaire (ÉÉP) et l'estimation des ressources minérales. Le rapport technique est censé être lu dans son ensemble; ses rubriques ne doivent pas être lues hors contexte et on ne doit pas s'y fier hors contexte.

Mise en garde concernant l'ÉÉP
Le lecteur est avisé que l'ÉÉP, résumée dans le présent communiqué de presse, n'est qu'une étude conceptuelle de la viabilité potentielle du projet White Gold, et que la viabilité économique et technique de ce projet ainsi que les ressources minérales estimées de celui-ci n'ont pas été démontrées. L'ÉÉP est de nature préliminaire et ne fournit qu'un examen initial de haut niveau du potentiel et des options de conception du projet White Gold; rien ne garantit que l'ÉÉP sera réalisée. Le plan minier conceptuel et le modèle économique de l'ÉÉP comprennent de nombreuses hypothèses et estimations de ressources minérales, y compris des estimations de ressources minérales présumées. Les estimations des ressources minérales présumées sont considérées comme trop spéculatives sur le plan géologique pour que des considérations économiques puissent leur être appliquées. Rien ne garantit que les estimations de ressources minérales présumées se convertiront en ressources minérales indiquées ou mesurées, ni que les ressources minérales indiquées ou mesurées se convertiront en réserves minérales. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n'ont pas de viabilité économique démontrée et, par conséquent, rien ne garantit que les paramètres économiques du projet White Gold décrits aux présentes soient atteints. Les estimations des ressources minérales peuvent être considérablement touchés par des risques environnementaux, liés aux permis, juridiques, de titres, fiscaux, sociopolitiques, de commercialisation ou d'autres risques, incertitudes et facteurs pertinents, tels qu'ils sont décrits plus en détail dans le présent document et tels qu'ils seront décrits dans le rapport technique.

Conformément aux lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables, toutes les estimations de ressources minérales déclarées ou auxquelles il est fait renvoi dans le présent communiqué de presse ont été établies conformément aux normes d'information du Règlement 43-101 et classées selon les Normes de définitions de l'ICM sur les ressources minérales et les réserves minérales. En vertu de la réglementation canadienne sur les valeurs mobilières, les estimations de ressources minérales présumées ne peuvent servir de fondement pour une analyse économique, à l'exception d'une évaluation économique préliminaire tel que défini dans le Règlement 43-101. Les investisseurs sont priés de ne pas supposer que la totalité ou une partie d'une « ressource minérale présumée » existe ou qu'elle peut être exploitée de façon rentable ou légale.

Mise en garde concernant l'information prospective
Le présent communiqué de presse contient de l'« information prospective » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables, notamment des énoncés concernant le rendement financier et opérationnel futur ou estimé du projet White Gold dans le cadre de l'évaluation économique préliminaire (ÉÉP); l'estimation des ressources minérales et la réalisation de ces estimations minérales; les attentes concernant la mise à jour des ressources minérales présumées en ressources minérales indiquées grâce à des forages supplémentaires; les énoncés liés à l'ÉÉP et aux autres résultats de l'ÉÉP abordés dans le présent communiqué, y compris, sans s'y limiter, les paramètre économiques du projet, les paramètres financiers et d'exploitation tels que la production attendue, les coûts au comptant, les coûts de maintien tout compris, les autres coûts, les dépenses en immobilisations, les flux de trésorerie, la valeur actualisée nette (VAN), le taux de rendement interne (TRI), le délai de récupération et le cycle de vie de la mine; le programme de forage et d'exploration planifié ainsi que le calendrier et le succès de ces activités; les travaux d'essais métallurgiques planifiés; le potentiel de croissance, les occasions de croissance et les prochaines étapes attendues; les taux de récupération potentiels de l'or et d'autres métaux; et le prix de l'or et d'autres marchandises.

Les énoncés prospectifs sont intrinsèquement incertains et le rendement réel peut être influencé par un certain nombre de facteurs importants, d'hypothèses et d'attentes, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société, notamment les attentes et les hypothèses concernant la conjoncture économique et sectorielle générale, les lois et règlements applicables, le prix des marchandises, l'utilisation du produit de l'émission, ainsi que les besoins opérationnels et commerciaux futurs de la Société. Le lecteur est averti que les hypothèses utilisées dans la préparation de tout énoncé prospectif pourraient se révéler inexactes. Des événements ou des circonstances peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent nettement de ceux prévus, en raison de nombreux risques connus et inconnus, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Outre les facteurs déjà abordés dans le présent communiqué de presse, ces facteurs comprennent, entre autres, les risques liés aux activités de la Société, y compris les variations possibles des teneurs et des taux de récupération; les incertitudes inhérentes aux conclusions des évaluations et des études économiques; les changements dans les paramètres des projets, y compris le calendrier et le budget, à mesure que les plans continuent d'être peaufinés; les incertitudes concernant les résultats réels des activités d'exploration actuelles; les incertitudes inhérentes à l'estimation des ressources minérales, lesquelles pourraient ne pas se matérialiser pleinement; les incertitudes inhérentes à l'exercice d'activités dans des territoires étrangers et les incertitudes liées à l'état de droit qui pourraient avoir une incidence sur les activités de la Société; l'incidence des conflits en Ukraine et au Moyen-Orient et des urgences sanitaires, y compris les changements qui en découleraient pour la chaîne d'approvisionnement et les coûts des fournitures de la Société; les pénuries de produits; les problèmes de livraison et d'expédition; les fermetures ou le fait que l'usine, l'équipement ou les procédés ne fonctionnent pas comme prévu; l'infection d'employés et d'entrepreneurs par des agents pathogènes ou le fait qu'ils soient touchés par la guerre; les pertes d'heures de travail; les pénuries de main-d'œuvre; les fluctuations des prix des métaux et de l'acide, des tarifs de traitement du minerai et des taux de change; les limitations dans les contrats d'assurance; les accidents, les conflits de travail et autres risques de l'industrie minière; les retards dans l'obtention d'approbations gouvernementales ou de financement, ou dans l'achèvement des activités de développement ou de construction; l'opposition d'organisations sociales ou non gouvernementales aux projets miniers; les contestations imprévues des titres; les réclamations ou les litiges; les cyberattaques et autres atteintes à la cybersécurité; ainsi que les facteurs de risque abordés ou mentionnés dans tout autre document déposé de temps à autre auprès des autorités en matière de valeurs mobilières des provinces et territoires du Canada et disponible sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca. Le lecteur est averti que la liste qui précède n'est pas exhaustive de tous les facteurs qui pourraient avoir été pris en compte. Bien que la Société se soit efforcée de relever les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les mesures prises, les événements ou les résultats diffèrent de façon importante de ceux décrits dans les énoncés prospectifs, d'autres facteurs pourraient faire en sorte que les mesures prises, les événements ou les résultats diffèrent de ceux qui étaient prévus, estimés ou envisagés.

Nous conseillons en outre aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs, car ces renseignements, bien qu'ils aient été jugés raisonnables par la direction respective de la Société au moment de leur préparation, pourraient se révéler inexacts et les résultats réels pourraient différer de façon importante de ceux prévus.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant au caractère adéquat ou à l'exactitude du présent communiqué.

Demande de réunion : https://calendly.com/meet-with-wgo/15min

Pour consulter la version originale de ce communiqué de presse, visitez le https://www.newsfilecorp.com/release/309668